Industrie

De nos jours, les produits sont fabriqués et approvisionnés dans le monde entier par des chaînes qui sont toujours plus dépendantes les unes des autres. Les chaînes d’approvisionnement deviennent plus longues et complexes, mais aussi plus fragiles. D’autre part, nous assistons à un accroissement de la volatilité du marché mondial, ce qui engendre une incertitude croissante. Dans ce contexte, les technologies et modèles d’exploitation disruptifs peuvent remettre un secteur entier en question. Möbius aide les entreprises à mieux gérer les défis stratégiques inhérents à ces nouvelles conditions de marché. Möbius se distingue dans ce cadre en optant résolument pour une approche de transformation axée sur l’humain, qui ambitionne l’excellence opérationnelle à long terme. Portés par un courant sous-jacent d’améliorations continues, nos clients industriels parviennent de façon non seulement rapide et efficace, mais aussi durable, à anticiper les évolutions du marché, à prendre des décisions cohérentes sur l’ensemble de la chaîne étendue de valeurs et à les appliquer sur le terrain.

Blog

De l'économie du jetable à une économie circulaire

Il existe de nombreuses manières simples de gérer plus respectueusement les matières premières et les produits. Mais le consommateur n’est pas le seul à devoir assumer ses responsabilités. Le producteur peut également contribuer en grande partie à limiter cette stratégie du jetable.

Case Management, le nouveau BPMN?

L'inventaire des processus d'un service des urgences: voici une tâche à laquelle je pourrais être confronté dans le cadre de mon travail quotidien. C'est avec beaucoup de confiance que je débuterais la modélisation de « l'arrivée aux urgences »: un processus comportant des activités standardisées et peu d'exceptions, qui peuvent être modélisées facilement au moyen de la notation BPMN traditionnelle. Mais est-ce vraiment la meilleure façon?

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Cases

La planification intégrée pour anticiper des problèmes et assurer le service
Une gestion de stock optimale nécessite des objectifs ciblés
Nos expertises

Excellence opérationnelle

L'excellence opérationnelle est la conviction d’une organisation de vouloir s'améliorer jour après jour, pour son propre bien, ainsi que celui de ses clients et de ses collaborateurs. Chaque organisation a besoin d’un minimum d’excellence opérationnelle si elle entend implémenter avec succès sa stratégie et rester compétitive sur le marché. Si elle est déployée dans les règles de l’art, l’excellence opérationnelle servira de cadre de référence à absolument tous les échelons de la hiérarchie.

Excellence du service

Un service « standard » et des clients « simplement » satisfaits ne sont désormais plus suffisants pour faire la différence sur le marché. Les organisations à succès visent l'excellence du service. Fournir un excellent service et offrir aux clients une expérience au-delà de leurs attentes permet d'avoir des clients enthousiastes, impliqués et fidèles, qui se transforment spontanément en ambassadeurs de l'organisation.

Blue

La réflexion "blue" (basée sur les principes de l’Économie bleue de Gunther Pauli) consiste à rechercher des formes alternatives de création de valeur pour l’entreprise désireuse d’allier rentabilité et durabilité. Le développement durable peut intégrer l’aspiration de rentabilité, entre autres, en utilisant les matériaux et l’énergie de manière efficiente, en valorisant les déchets, en recourant à des inputs renouvelables, etc.

Supply chain management

La gestion de la chaîne logistique n’est plus un élément soutenant une entreprise : grâce à l’évolution de la technologie et aux nouvelles attentes des clients, elle joue désormais un rôle prédominant. Les clients attendent des réponses toujours plus rapides et fiables de la part des fournisseurs, ce qui implique des exigences toujours plus élevées en matière de planning et de mise en œuvre des activités logistiques et industrielles. La globalisation des chaînes logistiques fait de l’interaction entre tous les maillons de la chaîne un enjeu concurrentiel. Le défi de demain consistera à offrir une gestion de la chaîne logistique sur mesure au client.

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