Soins de santé

Les soins de santé dispensés en Belgique font partie des meilleurs au monde. Parallèlement, ce secteur est actuellement sous forte tension. Alors que la pression de financement augmente, la demande portant sur des soins de qualité ne cesse également de croître, notamment en raison des attentes accrues des patients, des nouvelles possibilités de traitement et du vieillissement global de la population. Le défi majeur consiste donc à proposer davantage de soins - qui plus est de meilleure qualité - à un moindre coût. La professionnalisation, la focalisation sur les qualités de base et sur l’efficacité, la valorisation de la technologie et la mise en place de coopérations durables ainsi que de structures en réseau entre les prestataires de soins constituent donc des éléments indispensables.

Blog

Réseautage dans le secteur hospitalier : let’s get started!

La formation des réseaux hospitaliers semble avoir toujours été un exercice périlleux et délicat. Une partie du chemin a certes déjà été parcourue, mais ce sujet restera prioritaire à l'ordre du jour des directions hospitalières pour les années à venir. Ce qui est sûr, c'est que la tendance est là !

Surveillez vos performances en bloc opératoire

Tout comme notre réunion semestrielle, la norme bloc opératoire met en avant le partage des connaissances et l’apprentissage. Les hôpitaux attachent une importance croissante à l’application des meilleures pratiques dans leur secteur et dans leur propre organisation. Même en bloc opératoire, l’accent est mis sur les meilleures pratiques.

Events

Cases

Une dynamique d’amélioration continue au bloc opératoire
Conception du futur magasin, de l'organisation et des processus y afférents et estimation de la future charge de travail
Nos expertises

Marge

Une marge correcte constitue le moteur permettant de concrétiser le plan stratégique choisi et cette marge peut être obtenue en œuvrant en vue de l’optimisation des revenus et des coûts. Une amélioration durable de la marge repose sur une culture de base elle-même axée sur la prise de conscience des coûts et l’amélioration permanente (lean), en mettant l’accent sur des résultats rapidement mesurables et visibles grâce à des projets spécifiques d’amélioration des processus.

Processus de soins en fonction du patient

L’objectif de toute institution de soins est de proposer des trajets de soins de qualité et orientés patients. Un processus de soins optimal pour le patient sera en effet certainement tout aussi bénéfique pour l’hôpital et les professionnels du secteur de la santé.

Technologie

Chaque hôpital investit actuellement dans le domaine de la technologie : cela va du dossier électronique des patients au portail qui leur est réservé, en passant par une intégration réussie entre les systèmes IT intra et extra muros. Outre la professionnalisation des soins, la technologie offre des perspectives d’assistance du patient du futur, à la fois par voie numérique et à distance. Plutôt que d’évaluer toutes les opportunités ad hoc, mieux vaut définir une future architecture IT permettant d’avancer progressivement et de façon mûrement réfléchie, en respectant le budget et les attentes de toutes les parties prenantes.

Professionnalisation des soins

Réceptionner des projets en temps voulu et en obtenant des résultats ; s’améliorer en permanence, jour après jour ; gérer le système à partir d’indicateurs opérationnels et cliniques pertinents ; des collaborateurs motivés ; une organisation du travail novatrice ; une aptitude au management ; une direction adéquate ; une connaissance poussée de la stratégie de soins à tous les niveaux, etc. Autant d’éléments absolument nécessaires pour résister, en tant qu’institution, au véritable tsunami de défis et les implémenter avec toute la détermination nécessaire.

Networking

La pression croissante au niveau du financement du secteur des soins et les options politiques définies au niveau ministériel font que la coopération entre partenaires de soins devient vitale. L’élaboration d’une structure coopérative et en réseau – à la fois durable d’un point de vue organisationnel et juridique – constitue un vrai exercice de délicat équilibre générant un nombre de bénéfices évidents à la fois pour le patient, les institutions de soins participantes et les collaborateurs et médecins concernés.

Nos experts

Möbius Group