Dimensionnement des stocks

Défi :
Au cours des dernières décennies, l'optimisation de l'utilisation des fonds de roulement est devenue une priorité à l'agenda des cadres. Et elle est probablement appelée à le rester !
En effet, les sociétés dans tous les secteurs de l'économie reconnaissent à présent que l'utilisation optimale de fonds de roulement a un impact direct et positif sur leurs résultats nets. Pour un grand nombre de ces sociétés, les capitaux immobilisés dans des inventaires représentent une part substantielle de cet impact.
Par conséquent, un nombre croissant d'entre elles sont exposées à une pression de plus en plus importante pour répondre aux objectifs de niveau de service client tout en gardant des inventaires inférieurs. En outre, la situation du marché ne fait aucun cadeau!  Des délais de livraison réduits, des cycles de vie des produits plus courts et un comportement irrégulier des clients exposent les inventaires à des risques supplémentaires.

La valeur ajoutée de MÖBIUS :
Dans cet environnement complexe, MÖBIUS aide les sociétés à optimiser leur stratégie de gestion des inventaires en répondant aux questions suivantes : 

  • Devons-nous vraiment tenir un inventaire (décision stock / non stock) ?
  • Quelle quantité d'inventaire devons-nous garder dans un site spécifique (stock cyclique & stock de sécurité) ?
  • Quel est l'avantage d'optimiser l'inventaire dans les divers noeuds du réseau (MULTI ECHELON) ?
  • Quels sont les avantages pour l'inventaire d'une collaboration avec les Clients/Fournisseurs (CPFR) ?

MÖBIUS traite de projets tels que : 

  • Analyse rapide des inventaires :
    - Optimisation du rapport entre le service à la clientèle & les capitaux affectés ;
    - Décision stock / non stock.
  • Conception / intégration des stratégies de gestion des inventaires alignées sur :
    - Le processus de gestion de la demande ;
    - La planification de la production ;
    - Les exigences de distribution & d'affectation.
  • Les politiques d'achat ;
  • Optimisation multi échelon :
    - Dans les limites de la société ;
    - En prenant en considération l'aspect collaboration.

La solution MÖBIUS apporte :

  • Des business cases mesurables, fondés sur une approche factuelle et chiffrée ;
  • Des plans d'implémentation prêts à mettre en oeuvre, y compris les processus, l'organisation et les aspects informatiques ;
  • Une assistance  dans l'exécution de ces plans d'implémentation ;
  • Un transfert approfondi des connaissances.
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