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Références

Les solutions en matière de gestion des processus de MÖBIUS ont démontré leur valeur dans le cadre de nombreux projets dans les secteurs de l’industrie, des services et de l’administration :

• « MÖBIUS a fourni un travail remarquable dans le cadre de l’optimisation de nos processus. Les activités de notre département d’anatomopathologie et de notre centre de médecine de la reproduction ont été passées au crible en vue de permettre une plus grande efficacité et une gestion optimale des processus. L'analyse critique de MÖBIUS s’est traduite par un service de meilleure qualité pour nos patients, une charge de travail acceptable pour nos employés ainsi qu’une plus grande transparence et une répartition rationalisée de nos ressources financières. Ce travail a été effectué en étroite collaboration avec nos employés (médecins, personnel soignant, techniciens de laboratoires, etc.) dans une atmosphère de communication ouverte. »
  UZ Bruxelles - Jan Schots (Médecin en chef)
   
• « La documentation et la publication de nos processus TO BE dans un outil central BPM, ainsi que la mise en place d’un BPM Office, nous permettra d’appliquer une façon unique de travailler dans nos succursales et facilitera la mise en œuvre d’un nouveau système de front et mid-office dans les succursales.  La création du BPM Office doit garantir un suivi continu de l’exécution uniforme et de l’amélioration de nos processus de travail. Fort de son expertise, MÖBIUS nous a aidés à appliquer les meilleures techniques de gestion des processus afin que nous puissions définir de nouveaux processus opérationnels, à commencer par la politique de l’entreprise et les procédures de travail. De surcroît, le coaching par MÖBIUS de notre coordinateur BPMO (BPM Office) nous permet d’installer le BPM Office et de poursuivre la bonne mise en œuvre du nouveau système et des objectifs de la société. »
  Groupe Randstad Belgique - Pascal Stroobant (Manager Qualité & Global Audit)
   
• « C’est en partie grâce aux analyses objectives et quantitatives de MÖBIUS que nous avons pu appréhender la réalisation de nos objectifs stratégiques d’un œil neuf. Par ailleurs, ces analyses ont montré qu’un certain nombre de principes de gestion « allant de soi » étaient fondamentaux. MÖBIUS a également accordé une grande attention à la gestion du changement ainsi qu’au transfert de connaissances, afin d'optimiser les chances de succès de ces initiatives d’amélioration.»
  Dexia Insurance Belgium-Johan van den Bulck, Change Manager