Approche

Gestion du changement

L'enjeu d’aujourd’hui :
89 % des projets d'amélioration ne représentent pas un gain d'efficacité durable. Le facteur humain joue un rôle déterminant lorsque l'on examine les taux d‘ "échec". Les employés sont souvent rétifs au changement et retombent facilement dans leurs vieilles habitudes.
En conséquence, l'enjeu consiste à identifier des leviers afin d'influencer leur comportement.

Réponse de MÖBIUS :

Pour qu'un projet d'amélioration permanente aboutisse, nous considérons qu'il est primordial d'accorder plus d'attention au comportement humain. Aussi avons-nous développé une solution permettant de l'orienter dans la bonne direction. Cette solution, soutenue par l'outil 4X4, nous permet de travailler simultanément sur les leviers du changement que sont l'innovation, le travail d'équipe, le leadership et la communication, tout en améliorant les processus.

Aide de MÖBIUS :

Alignement des processus, des systèmes d'information et de l'attitude du personnel sur les objectifs d'amélioration de l'entreprise ;
Identification et qualification rapides et objectives des éléments qui "bloquent" les employés contre tout changement ;
Projets aux contours et aux priorités bien définis pour influencer l'attitude du personnel ;
Quantification des goulets d'étranglement liés au "facteur humain" ;
Réduction des risques liés au "facteur humain" que représente la frilosité vis-à-vis des projets de changement ;
Préservation du retour sur investissement durable de vos projets d'amélioration.

Résultats de la solution MÖBIUS :

Identification des leviers de changement vitaux pour l'aboutissement d'un projet d'amélioration particulier ;
Notation de l'entreprise sur chacun de ces leviers afin d'identifier les points faibles susceptibles de nuire au succès d'un projet d'amélioration particulier ;
Solutions en vue d'appliquer les leviers de changement sous-exploités.