Bridging the gap with Shingo

27 jaar geleden werd de Shingo Prize geïnitieerd door de Utah State University als een manier om excellente organisaties te erkennen en zo een standaard te lanceren die andere organisaties kan inspireren. Door de jaren heen is deze prijs geëvolueerd tot het Shingo Institute en wordt dit nu erkend als een benchmark voor Enterprise Excellence. Möbius is een officiële partner van het Shingo Institute en maakt actueel gebruik van het Shingo Model en haar Guiding Principles.

Al van bij de aanvang van Möbius zijn we continue op zoek naar hoe we een blijvende impact kunnen genereren bij onze klanten. Vaak is immers (het gebrek aan) leadership de belangrijkste reden waarom projecten falen om de beoogde resultaten te blijven behouden. Ons partnership met de Shingo Institute is cruciaal in onze missie om strategie te implementeren in elke vezel van een organisatie.
Hendrik Vanmaele
CEO Möbius
Digitale zorg, geïntegreerde zorgtrajecten, betrokkenheid van de patiënt,… transformeren de bestaande structuren in de zorgsector en kunnen ook enkel gerealiseerd worden door een verhoogde focus op kwaliteit en productiviteit. Ik ontdekte dat Shingo een kader biedt dat elk zorginstelling kan sturen naar een cultuur van excellentie die het ideaal gedrag van elke professional omarmt. Enkel een dergelijke cultuur kan leiden tot duurzame resultaten.
Peter Willen
Partner Möbius
Ik ben overweldigd door de sterke focus op leadership en cultuur, zoals het Shingo Model dit ook goed weergeeft in het centrum van haar ‘diamant’ voorstelling. Ik herken dit niveau van focus en serieus engagement vanuit mijn ervaringen in Japan!
Gert Linthout
Business Consultant Möbius
Möbius Group