Capital humain et Organisation

Une organisation innovante, rien de tel pour motiver !

L’esprit et la culture d’une entreprise se reflètent souvent dans la structure de son organization. Et il n’en va pas autrement chez nous.
Veerle Valaert

L’esprit et la culture d’une entreprise se reflètent souvent dans la structure de son organization.
Et il n’en va pas autrement chez nous.

À côté de la structure verticale (qui est en réalité déjà très horizontale), Möbius abrite également une coalition « Get a Hat ».
Qui n’est autre qu’un réseau, reliant des représentants des différents segments de Möbius (4 secteurs/groupes cibles et 8 expertises/thèmes).
Si vous avez des idées innovantes, c’est à ce réseau Get A Hat qu’il faut les présenter. Après leur approbation par les représentants autour de la table, elles pourront poursuivre leur développement.

Comme la créativité et l’innovation vont souvent de pair avec le chaos et l’impulsivité, ce réseau utilise des « puces » comme points d’action.
Les petites puces désignent les idées ou les innovations d’ampleur réduite, qui peuvent être mises en œuvre rapidement.
Les grandes puces désignent les trajets d’amélioration à long terme. Pour ces initiatives, nous prévoyons du temps et un budget.

Et nous en arrivons à notre initiative.
Une idée qui a mûri depuis longtemps dans les têtes de quatre collègues enthousiastes.
Nous voulons continuer à approfondir et à développer un thème qui nous passionne.

Nous sommes tous convaincus que les entreprises ne peuvent exceller que si elles se soucient de leurs collaborateurs.
Et ‘satisfait’ est un euphémisme. Il ne suffit plus d’avoir des salariés satisfaits. Ils doivent être enthousiastes, avoir du cœur à l’ouvrage, faire preuve de créativité, être novateurs, s’inscrire dans des réseaux, relever des défis et tout cela sans négliger leur travail au quotidien. Sans bon cadre de soutien, ils sont condamnés à finir à bout de nerfs, ça c’est clair.

Nous le voyons dans nos missions, et recevons également des demandes en ce sens : comment faire en sorte que ce travailleur idéal ne soit pas trop vite sur les rotules ?
Comment rassembler tous les trucs & astuces que nous tirons de nos missions, projets d’équipe, formations et trajets de coaching les plus divers ?
Et comment veiller à ce que nos clients en profitent également ?
De même que l’ensemble de nos collaborateurs ?

Un simple powerpoint, prezi ou pdf ne suffit pas et est beaucoup trop banal.

Ecrivons un livre !
Voilà ce qu’il nous faut !
Un livre !

Et ce qui fut dit, fut fait.
La coalition « Get a Hat » nous a donné son feu vert. Nous sommes donc une « puce » au programme.
Des collègues enthousiastes, mais néanmoins critiques, ont accueilli chaleureusement notre idée et nous ont donné l’impulsion et la confiance nécessaires pour nous y engager à fond.

Formidable.
C’est formidable de travailler ici.
C’est formidable de donner toutes leurs chances à nos idées.

À suivre…
Absolument !

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Kim Oostvogels