Spare parts forecasting and inventory optimization

Industrie
Supply Chain Management

Spare parts forecasting and inventory optimization

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Des investissements lourds et une faible rotation.  Voilà comment beaucoup de responsables financiers parlent de leurs stocks de pièces de rechange. Vous les achetez et vous les stockez pendant de longues années jusqu’à ce que vous les utilisiez peut-être un jour.

La gestion de pièces de rechange s’apparente à de la haute voltige. La plupart d’entre elles sont tellement peu employées qu’il est pratiquement impossible d’évaluer le nombre dont on aura besoin. Certaines pièces de rechange sont tellement onéreuses que leur stockage coûte une fortune. Alors que la probabilité de ne jamais en avoir besoin est élevée. Et si elles ne sont jamais utilisées, comment les amortir?

D’autre part, les pièces de rechange sont extrêmement importantes. On ne peut pas se permettre de ne plus proposer certains produits à la vente pour la simple raison qu’on ne pourra pas les réparer suite au manque de certaines pièces de rechange.  Il existe aussi des contrats avec certains clients garantissant la réparation des produits qui tomberaient en panne. C’est peut-être même une obligation légale de le faire. Dans ce cas, vous ne pouvez pas vous passer de pièces de rechange.

Une bonne gestion des pièces de rechange demande un mix intelligent de prévisions et de gestion des stocks.

Pendant ce webinaire interactif (en anglais) Luc Baetens, Supply Chain Planning Expert chez Möbius, partagera avec vous son expérience de plus de 15 ans en forecasting et inventory planning. 

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