Starten met een continu verbetertraject

Video testimonial

Veel bedrijven hebben een programma of een traject dat zich richt op lean, continu verbeteren of operational excellence. Al die trajecten zijn gestart vanuit een behoefte die aangepakt moet worden.

In deze korte video vertelt Hans Feryn wat continu verbeteren voor hem betekent en wat de drijfveren waren om een continu verbetertraject te starten bij Vandemoortele.

Frédéric Loose

Wil u met uw bedrijf ook starten met een continu verbetertraject?

Enkele tips van onze Operational Excellence experts om aan de slag te gaan: 

1. Begin met het stellen van een duidelijk doel en het definiëren van de behoefte: Wat is het probleem dat u wilt oplossen? Welke ideale situatie wilt u bereiken (de “future state”)? 

2. In de volgende stap wilt u de olifant in kleinere stukjes hakken: Welke acties of (kleine) projecten zijn nodig om dit doel te bereiken? Welke tools en systemen moeten worden verbeterd of ingevoerd?

3. Om af te ronden, moeten bovenstaande zaken worden samengebracht in een duidelijk stappenplan. Dit kan een strategisch plan voor 3-5 jaar zijn dat aansluit bij de strategie van uw bedrijf of een kort actieplan voor 6 maanden. Dit zal de benodigde tijd en middelen visualiseren en zal de organisatie ondersteunen bij het opvolgen van de vooruitgang.

Ben je op zoek naar hét recept voor een succesvolle enterprise excellence implementatie?

Lees er alles over in de onderstaande niet zo dagdagelijkse blogpost.

Artikel
Stop met zoeken naar het missende ingrediënt voor Enterprise Excellence. Wat hét missende ingrediënt is, is reeds onderzocht en gevonden in o.a. onderzoek van het Shingo Institute.