Onze expertise in Strategy & Business Models

Maak heldere keuzes, van strategie tot uitvoering.

Een heldere strategie is noodzakelijk om duurzame groei te realiseren. Alles start bij het weten hoe je kan uitblinken, welk domein je kan opeisen en hoe je je kan differentiëren van de concurrentie. Op welke markten focus je het best en welke rol moet je spelen in een steeds complexere en dynamische marktomgeving.

Möbius kan je begeleiden en uitdagen in het maken van de juiste beslissingen en het implementeren van strategie in jouw organisatie.

Laten we kennis maken

Getuigenissen over onze expertise in Strategy & Business Models

Wij ondersteunen onze klanten bij het maken van heldere keuzes,
van strategie tot uitvoering.

Strategieontwikkeling

  • Uitvoeren van een strategische audit om nieuwe opportuniteiten te ontdekken, gaande van diversificatie tot nieuwe markten.
  • Vinden en elimineren van margetekorten.
  • Inschatten van marktpotentieel door middel van marktonderzoek. 
  • Definiëren van de WHY (purpose).

Versnellen van groei

  • Herdefiniëren van jouw focus en positioneringsstrategie.
  • Begeleiden bij fusies & overnames.
  • Identificeren van groeistimulansen.
  • Innoveren.
  • Ontwikkelen van klantgerichte strategie om zo verkoopstoename te realiseren

Aligneren van de organisatie

  • Vertalen van de WHY naar de WHAT en HOW door het definiëren van een winnend Target Operating Model
  • Blauwdrukken van de organisatiestructuur, de processen en de ideale cultuur.
  • Aligneren van alle functionele domeinen met de nieuwe strategie.

Implementatie ondersteuning & verandermanagement

  • Begeleiden en ondersteunen van de strategische implementatie door het opstellen van een transitie-roadmap en uitvoeren van roll-out plannen.
  • Omgaan met en beheren van verandering.
  • Coachen van teams en individuen.

Partner search & ontwikkeling

  • Begeleiden in het ontdekken van synergieën.
  • Uitwerken van netwerk design.
  • Uitvoeren van Partner search.
  • Faciliteren van overleg met partners.
  • Ontwerpen van het juiste samenwerkingsmodel.

Agile organisaties

  • Implementatie Scaled Agile frameworks
  • Implementatie  SCRUM framework
  • Agile coaching
  • Training Scrum Master & Product Owner

Onze bewezen aanpak in 5 stappen

  1. We beginnen met het analyseren van jouw huidige markt en organisatie (sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen).
  2. We bepalen jouw belangrijkste uitdaging en helpen je bij het definiëren van het perfecte bedrijfsmodel.
  3. We leggen samen jouw strategische focus vast.
  4. We verduidelijken jouw concurrentiële voordelen met behulp van ons positioneringscanvas.
  5. We vertalen jouw strategie naar basisprincipes en een actieplan.

Download Canvas Business Model

Hoe zal u uitblinken?

Welke toegevoegde waarde biedt u aan uw geselecteerde doelpubliek

Download Canvas Strategic Focus

Leg de juiste focus

De essentie van strategie is te kiezen wat u niet zal doen

Download Positioning Canvas

Welke markt wil u veroveren?

Beschrijf een geloofwaardige en onderscheidende positionering

Jan Bellaert
Vincent Defour
Jonathan Aelterman
Dorothée Laire
Peter De Clerck
Gert Billen
Luc Baetens
Peter Vanderschaeghe
Marc Thys
Leon van der Loo
Hendrik Vanmaele
Mathias Fahy
Wendy Verborgh
Peter De Wolf