Industrie
Enterprise Excellence Supply Chain Management

Icopal Siplast

Optimalisatie van distributie en transport

Strategische uitdaging

Icopal Siplast is een fabrikant van afdichtingsproducten met twee fabrieken en een eigen distributielogistiek. Het bedrijf bedient vier markten, met zeer uiteenlopende service verwachtingen (Corporate, Civiele Techniek, Handel en Do it yourself).

Er is een netwerk van 9 lokale distributiecentra, maar nieuwe uitdagingen stellen zich door een veranderende markt en de vraag van de professionele klanten naar een meer lokale service en een logistieke dienstverlening op maat.

Bovendien geeft een benchmark van de Icopal Groep aan dat de transportkosten van Siplast significant hoger zijn dan die bij andere Business Units.

Aanpak

Analyse van de bestaande stromen & benchmark

Rekening houdend met evoluties in grootte en frequentie, deelde Möbius de bestellingen op in segmenten, om vervolgens de transportkosten per kilometer in een model te kunnen gieten en een gedetailleerde benchmark op de prestaties uit te voeren.

Bepalen en toewijzen van stromen

Möbius stelde een combinatie van 4 types dienstverleners voor: grote regionale vervoerders, kleine regionale vervoerders, nationale spelers en express vervoer.

Winstrealisatie

In aanvulling op de transportaanbestedingen, werkte Möbius andere verbeterpistes uit die in parallel werden uitgevoerd:

  • Een technische verbetering van het type rollend materieel en de specifieke hulpmiddelen bij het lossen op bouwwerf
  • Een formalisatie van de service dankzij de oprichting van een catalogus van logistieke diensten
  • Een organisatorische component rond het gebruik van de regionale magazijnen

Een veranderende secundaire distributie

Möbius bereidde de transformatie voor van het secundaire afhaalnetwerk om het aantrekken van nieuwe klanten te vergemakkelijken. Grootste hefbomen in de evolutie van dit netwerk waren de keuze van de meest geschikte locaties, het assortiments- en (her)bevoorradingsbeleid en de lokale service.

Resultaat

De samenwerking met Möbius heeft geleid tot volgende concrete resultaten:

  • Het project gegenereerde winsten boven de 13%.
  • Een vermindering van het transportbudget van 10%
  • Drie extra procentpunten dankzij de facturatie van nieuwe logistieke diensten.
  • Ten slotte liet de evolutie van de organisatie van de afhaalpunten toe extra klanten aan te trekken, waardoor het marktaandeel van Icopal Siplast in Frankrijk geconsolideerd werd.

Ik waardeer de methodologische aanpak van Möbius enorm, maar vooral ook de menselijke kwaliteit van de consultants, bescheiden en gepassioneerd, onmisbare troeven om een dergelijke missie tot een onverdeeld succes te brengen.

Yannick Tennequin, Directeur Supply Chain en Informatiesystemen
Icopal Siplast

Bedankt voor het lezen