“Wil je snel gaan, ga dan alleen. Wil je ver geraken, ga dan samen.” Het spreekwoord is meer dan ooit van toepassing in deze snel veranderende maatschappij.
Bij overheidsvraagstukken rond slagkracht, efficiëntie en effectiviteit, kwaliteitsvolle dienstverlening, bestuurlijke vereenvoudiging, enz. vormt samenwerking niet zelden de sleutel. We helpen u om samen met alle stakeholders een heldere toekomstvisie uit te werken die zowel politiek als ambtelijk gedragen wordt. We leggen het ambitieniveau vast en detecteren samen de opportuniteiten. We vertalen dit door naar een blauwdruk van het toekomstig organisatiemodel en tekenen samen de toekomstige werking en structuur uit. We werken een transitieplan uit en ondersteunen bij een succesvolle implementatie, zodat het samenwerkingsmodel zich vertaalt in elke vezel van de organisatie.
Let’s get in touch
Evolutie in de fusiebewegingen
Op lokaal niveau is er de voorbije jaren werk gemaakt van een integratie van de gemeente en het OCMW. Het Decreet Lokaal Bestuur maakte deze geïntegreerde werking van gemeente en OCMW vanaf 1 januari 2019 verplicht, zowel op ambtelijk als op politiek vlak. Steeds meer lokale besturen werken ondertussen verder aan een ‘groepsmodel’ waarin alle lokale overheidspartners zijn opgenomen die taken van gemeentelijk belang uitvoeren. Het groepsmodel vormt een basis voor het detecteren en realiseren van synergieën, zoals bv. een gemeenschappelijk dienstverleningsmodel, of shared services op het vlak van ondersteunende diensten.
De fusiebeweging, waarbij twee of meer gemeenten samensmelten, zal ook de komende jaren nog verdergaan, net zoals de ontwikkeling van stadsregio’s of andere regionale samenwerkingsverbanden.
De beslissing van de Vlaamse Regering om 17 referentieregio’s af te bakenen waarbinnen de bovenlokale samenwerkingsverbanden zich de komende jaren dienen te heroriënteren zal voor lokale besturen uitdagingen met zich meebrengen, maar zal ook unieke kansen bieden om de dienstverlening te verbeteren en tegelijk ook aan slagkracht te winnen.
Ook het politie- en hulpverleningslandschap is de laatste jaren sterk aan het evolueren. Ook hier komt het debat rond een verdere schaalvergroting van de politie- en hulpverleningszones steeds nadrukkelijker naar voren.
Ook op Vlaams en Federaal niveau zijn verschillende fusiebewegingen afgerond of aan de gang, of staan er nog samenwerkingstrajecten in de steigers.
Lees onze cases en insights in de expertise Samenwerkingsverbanden en regiovorming
Is jouw organisatie bezig met een van de volgende uitdagende vraagstellingen?
- Wat is de optimale schaalgrootte om onze dienstverlening op een efficiënte en effectieve manier te (blijven) organiseren?
- Hoe geven we het groepsmodel voor ons lokaal bestuur het best vorm om in te spelen op maatschappelijke uitdagingen zoals digitalisering en duurzaamheid?
- Hoe pakken we een (vrijwillig of opgelegd) fusietraject het best aan?
- Hoe gaan we als lokale besturen onze bovenlokale samenwerkingsverbanden afstemmen op de referentieregio waarin we ons bevinden?
- Hoe objectiveren we de meerwaarde van en (re)activeren we slapende bovenlokale samenwerkingsverbanden?
- Hoe pakken we met onze politie- en hulpverleningszones het best een samenwerkingsprotocol, associatie of fusie aan?
- Hoe zorgen we ervoor dat al onze stakeholders op een participatieve manier betrokken worden zodat er een breed draagvlak ontstaat voor de samenwerking?
- Hoe zorgen we ervoor dat onze medewerkers na een fusie daadwerkelijk als één team aan de slag gaan?
