Life Sciences Consultancy

Het European Patients Forum definieert patiënt-empowerment als "een proces dat mensen helpt controle te krijgen over hun eigen leven en hun vermogen vergroot om te handelen in kwesties die zij zelf belangrijk vinden". Bij Möbius sluiten we ons volledig aan bij deze definitie, behalve dat we 'patiënt' graag vervangen door 'burger'. Dat doen we graag in het licht van de verschuiving naar preventie en het feit dat elke burger in staat moet worden gesteld om zijn eigen leven in handen te nemen.

Citizen/patient journeys zijn een begrijpelijke manier om de verschillende interacties van een burger/patiënt met het ecosysteem van de gezondheidszorg in kaart te brengen. Door burger/patiëntenpaden in kaart te brengen, kunnen interessante inzichten worden verkregen om de interactie met burgers/patiënten te stroomlijnen en hun empowerment verder te verbeteren.

Gezien de toenemende erkenning van het perspectief van de patiënt, worden Patient Reported Experience Measures (PREMS) geleidelijk overgenomen in het ecosysteem van de gezondheidszorg. Door rekening te houden met deze aanvullende informatie kan de bestaande ervaring worden geoptimaliseerd en kunnen de zorgkwaliteit en de prestaties van de zorgverlening worden verbeterd.

De mogelijkheden van digital health bij het ondersteunen en verbeteren van de ervaring van de burger zijn eindeloos. We helpen je graag bij het integreren van de juiste tools op het juiste moment met de juiste partners.

Geïntegreerde zorg: Initiatieven voor geïntegreerde zorg hebben tot doel ervoor te zorgen dat mensen de gepaste zorg krijgen, op de juiste plaats en op het juiste moment. Proefprojecten met geïntegreerde zorg tonen echter aan dat bestaande organisatorische en financieringsstructuren het succes ervan belemmeren. Wij helpen je graag om tot het realiseren van duurzame geïntegreerde zorginitiatieven te komen.

Stakeholdermanagement: Gewoonlijk passen we een driestappenmethode toe bij het betrekken van belanghebbenden:

1. Het is belangrijk om alle potentieel betrokken partijen en stakeholders te identificeren. Afhankelijk van het doel en de context waarin stakeholdermanagement wordt toegepast, zullen andere belanghebbenden worden betrokken en zal de mate van betrokkenheid variëren.

2. Het betrekken van stakeholders kan op vele manieren, variërend van louter informatie tot actieve participatie. Het is daarom belangrijk om de concrete doelstelling van participatie te bepalen en deze te definiëren voor de verschillende stakeholdercategorieën.

3. Met de juiste input kan een concreet plan worden ontwikkeld om de beoogde betrokkenheid van belanghebbenden tijdens het hele project te garanderen.

Waar Waar klinische studies belangrijk zijn voor de therapeutische waarde en klinische effectiviteit van een product, bieden wij expertise en ondersteuning bij Health Technology Assessments (HTA) en budgetimpactanalyses. Hierbij houden we systematisch rekening met zowel directe als indirecte effecten op een transparante en onbevooroordeelde manier.

We gaan mee uitdagingen aan op het gebied van markttoegang voor nieuwe en bestaande gezondheidsgerelateerde interventies: belemmeringen voor markttoegang, analyse van de marktomvang en het marktpotentieel, problemen met vergoedingen en prijzen, toegang voor patiënten ...

Als Möbius bieden we uitgebreide oplossingen voor outcome measurement in de gezondheidszorg. Onze expertise omvat Patient Reported Outcome Measures (PROMS), Clinician Reported Outcome Measures (CROMS) en Patient Reported Experience Outcome Measures (PREMS), waarbij we de uitdagingen van elke benadering strategisch aanpakken en de mogelijkheden ervan benutten. Onze diepgaande kennis van zowel de voordelen als de beperkingen van outcome measures  maken evidence-based besluitvorming, initiatieven voor kwaliteitsverbetering en inzichten uit onderzoek mogelijk.

In de huidige arbeidsmarkt zijn middelen schaars en moeten ze optimaal worden gebruikt. Dat is waar geïntegreerde capaciteitsplanning een belangrijke tool is om competitief op de markt te blijven.

Met onze expertise in bedrijfsstrategie en diepgaand inzicht in de verwachtingen van belanghebbenden, bieden we aanbevelingen op maat die de toewijzing van middelen optimaliseren voor maximale efficiëntie en effectiviteit. Ons team maakt gebruik van marktinzichten en best practices uit de sector om strategieën te ontwikkelen die niet alleen voldoen aan de verwachtingen van belanghebbenden, maar ook duurzame groei en winstgevendheid stimuleren.

In het post-pandemische tijdperk is leiderschap nog belangrijker geworden voor het welzijn van zorgteams. Goede leiderschapsvaardigheden leiden tot evenwichtige teaminspanningen, meer tevredenheid en welzijn op het werk. We hebben een bewezen track record in leiderschap en teamcoaching.

Succesvolle organisaties vergroten routinematig de autonomie van hun medewerkers. Persoonlijk leiderschap en ontwikkeling is een noodzakelijke voorwaarde. We hebben een netwerk van gecertificeerde coaches en trainers die samen met haar klanten vorm geven aan krachtige ontwikkelingsprogramma's en interventies.

Alle 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen zijn in meer of mindere mate  gelinkt aan gezondheid.

Voor de gezondheidssector is DOD3 de belangrijkste: "Zorg voor een gezond leven en bevorder welzijn voor iedereen op alle leeftijden". We zijn bekend met de DOD-doelen en -indicatoren en horen graag hoe we deze gezamenlijk kunnen bereiken om gezondheidsgelijkheid te garanderen.