Strategie & Bedrijfsmodellen | Expertises

PRIVATE-SECTOR_Strategie-business-models

Een heldere strategie is noodzakelijk om duurzame groei te realiseren.

Alles start bij het weten hoe je kan uitblinken, welk domein je kan opeisen en hoe je je kan differentiëren van de concurrentie. Op welke markten focus je het best en welke rol moet je spelen in een steeds complexere en dynamische marktomgeving.

Möbius kan je begeleiden en uitdagen in het maken van de juiste beslissingen en het implementeren van strategie in jouw organisatie.

Jouw uitdaging, onze expertise

Strategieontwikkeling

Uitvoeren van een strategische audit om nieuwe opportuniteiten te ontdekken, gaande van diversificatie tot nieuwe markten.
Vinden en elimineren van margetekorten.
Inschatten van marktpotentieel door middel van marktonderzoek.
Definiëren van de WHY (purpose).

Strategische toekomstverkenning en scenarioplanning

Anticiperen op toekomstige trends en disruptieve ontwikkelingen
Ontwikkelen van robuuste en flexibele strategieën
Beslissingen toetsen aan middelmatige scenario’s door middel van scenariodenken
Opbouwen van organisatorische veerkracht en wendbaarheid

Lees meer

Implementatie van strategie & verandermanagement

Zet strategieën en bedrijfsplannen om in concrete veranderplannen die gericht zijn op duurzame implementatie
Ontwikkel een veranderingsaanpak waarbij relevante stakeholders worden betrokken
Creëer een cultuur van aanpassingsvermogen
Ontwikkel vaardigheden op het gebied van verandering

Lees meer

Aligneren van de organisatie

Vertalen van de WHY naar de WHAT en HOW door het definiëren van een winnend Target Operating Model.
Blauwdrukken van de organisatiestructuur, de processen en de ideale cultuur.
Aligneren van alle functionele domeinen met de nieuwe strategie.

Leadership & aanpassingsvermogen

Een op maat gemaakte visie op geïntegreerd leiderschap ontwikkelen
Leiderschapsvaardigheden vergroten en verankeren
De teamdynamiek beoordelen en verbeteren
Leiders ondersteunen bij het aansturen van verandering

Lees meer

Versnellen van groei

Herdefiniëren van jouw focus en positioneringsstrategie.
Begeleiden bij fusies & overnames.
Identificeren van groeistimulansen.
Innoveren.
Ontwikkelen van klantgerichte strategie om zo verkoopstoename te realiseren.

Lees meer

Onze tevreden klanten

“Keer op keer hebben we de ondersteuning en het advies van Möbius ervaren als proactief, veelomvattend, innovatief, co-creatief met op het juiste moment een leidende hand.”

Sofie Stockmans, Talent & Development Manager

Bekijk al onze succesverhalen

Waarom een verhuisbeweging hét moment is voor strategie

Waarom is een verhuis een unieke kans voor je organisatie? Waarop kan je letten? Enkele basisprincipes bij een dergelijk verandertraject.

Werken aan een toekomstbestendige en wendbare haven

Hoe Möbius de betrokkenheid en wendbaarheid van Port of Antwerp-Bruges' administratieve werknemers verhoogde met het oog op operationele excellentie.

De podcast: Koffie & KPI's

Hoe komt het dat strategie een vaag begrip is geworden?

In deze aflevering van Koffie & KPI’s gaan Sam Boeykens (OPEX & Continuous Improvement Expert) en Hendrik Vanmaele (Möbius co-founder & professor aan UGent en Vlerick) in gesprek over strategievorming.

Hendrik put uit zijn ervaring als zaakvoerder en consultant om de vinger op de wonde te leggen:

Draagvlak is cruciaal voor succesvolle implementatie van strategie
Cultuur en waarden geven concrete richting aan keuzes
Strategie moet meer dan ooit iteratief werken en flexibel zijn.

Benieuwd naar zijn onmisbare inzichten? Je ontdekt het op zo'n 20 minuten in deze nieuwe aflevering.

Ontdek de aflevering

Onze experten in Strategie & Bedrijfsmodellen

Dorothée Laire

Gert Billen

Luc Baetens

Peter De Clerck

Jonathan Aelterman

Mathias Fahy

Bart De Vos

Ontmoet het team

Contacteer onze experten

Wij helpen je om de meest dringende business uitdagingen aan te pakken met onze flexibele aanpak. Onze consultants richten zich op impact en maximale efficiëntie in co-creatie met jou.

Contacteer ons