Strategie & Bedrijfsmodellen

Maak duidelijke keuzes, van strategie tot uitvoering.
PRIVATE-SECTOR_Strategie-business-models

Een heldere strategie is noodzakelijk om duurzame groei te realiseren.

Alles start bij het weten hoe je kan uitblinken, welk domein je kan opeisen en hoe je je kan differentiëren van de concurrentie. Op welke markten focus je het best en welke rol moet je spelen in een steeds complexere en dynamische marktomgeving.

Möbius kan je begeleiden en uitdagen in het maken van de juiste beslissingen en het implementeren van strategie in jouw organisatie.

Jouw uitdaging, onze expertise

Strategieontwikkeling

  • Uitvoeren van een strategische audit om nieuwe opportuniteiten te ontdekken, gaande van diversificatie tot nieuwe markten.
  • Vinden en elimineren van margetekorten.
  • Inschatten van marktpotentieel door middel van marktonderzoek. 
  • Definiëren van de WHY (purpose).

Aligneren van de organisatie

  • Vertalen van de WHY naar de WHAT en HOW door het definiëren van een winnend Target Operating Model
  • Blauwdrukken van de organisatiestructuur, de processen en de ideale cultuur.
  • Aligneren van alle functionele domeinen met de nieuwe strategie.

Zoeken naar & ontwikkelen partners

  • Begeleiden in het ontdekken van synergieën.
  • Uitwerken van netwerk design.
  • Ondersteunen zoektocht naar de juiste partner.
  • Faciliteren van overleg rond partnerships.
  • Ontwerpen van het juiste samenwerkingsmodel.

Een toekomstgerichte organisatie met scenarioplanning

In een onzekere markt is plannen op basis van één voorspelling niet langer voldoende. Met scenarioplanning bereiden organisaties zich voor op verschillende mogelijke toekomstscenario's, nemen ze robuustere beslissingen en kunnen ze sneller inspelen op verandering.

Strategische toekomstverkenning en scenarioplanning

  • Anticiperen op toekomstige trends en disruptieve ontwikkelingen

  • Ontwikkelen van robuuste en flexibele strategieën

  • Beslissingen toetsen aan middelmatige scenario’s door middel van scenariodenken

  • Opbouwen van organisatorische veerkracht en wendbaarheid

Onze experten in Strategie & Bedrijfsmodellen

Picture of Dorothée Laire

Dorothée Laire

Picture of Gert Billen

Gert Billen

Picture of Luc Baetens

Luc Baetens

Picture of Peter De Clerck

Peter De Clerck

Picture of Jonathan Aelterman

Jonathan Aelterman

Picture of Mathias Fahy

Mathias Fahy

Picture of Bart De Vos

Bart De Vos

Contacteer onze experten

Wij helpen je om de meest dringende business uitdagingen aan te pakken met onze flexibele aanpak. Onze consultants richten zich op impact en maximale efficiëntie in co-creatie met jou.

De podcast: Koffie & KPI's

Hoe komt het dat strategie een vaag begrip is geworden? 

In deze aflevering van Koffie & KPI’s gaan Sam Boeykens (OPEX & Continuous Improvement Expert) en Hendrik Vanmaele (Möbius co-founder & professor aan UGent en Vlerick) in gesprek over strategievorming.

Hendrik put uit zijn ervaring als zaakvoerder en consultant om de vinger op de wonde te leggen:

  • Draagvlak is cruciaal voor succesvolle implementatie van strategie

  • Cultuur en waarden geven concrete richting aan keuzes

  • Strategie moet meer dan ooit iteratief werken en flexibel zijn.

Benieuwd naar zijn onmisbare inzichten? Je ontdekt het op zo'n 20 minuten in deze nieuwe aflevering.