Gestion de la Transition

Naviguer en zone de turbulence et contribuer à une société en transition.

Une histoire plus large

Nous vivons dans une époque de transition, certains diraient même un changement d’époque. Notre société se trouve confrontée à des défis majeurs. Notre société est en mutation.

La gestion de la transition est la recherche de la manière dont nous pouvons nous adapter à cette nouvelle réalité. Il ne s'agit pas d'un processus de transformation linéaire qui va d'un point A à un point B. Il s'agit d'un processus d'apprentissage évolutif à plusieurs niveaux. Cela commence par une cartographie correcte du contexte en transition afin de déterminer le rôle que votre organisation doit y jouer. Avec d'autres acteurs, nous contribuons à une histoire plus large qui transcende le pouvoir de chaque acteur individuel.

Dans ce domaine, nous combinons notre expertise en matière de gestion du changement, de collaboration, de développement personnel et de prise de conscience, ainsi que de développement des organisations et des réseaux, pour former un tout cohérent dans une approche à plusieurs dimensions.

Vos défis, notre expertise

Naviguer dans la complexité et l'incertitude

  • Obtenez des outils et des moyens d'action pour affronter aisément l'inconnu.
  • Faites-vous une idée des opportunités et des leviers qui se présentent dans ce contexte.
  • Développez une vision soutenue et une stratégie solide, en cocréation avec les parties prenantes.
  • Réalisez un plan d'action réaliste et agile avec un réel soutien.

Faire collaborer les acteurs (au-delà de leur intérêt propre)

  • Invitez les parties prenantes à collaborer à un projet plus vaste.
  • Rassemblez un écosystème d'acteurs pour une collaboration à long terme.
  • Travaillez à un climat de collaboration constructif.

Une culture de l’organisation et un leadership adaptés

  • Passez à une structure organisationnelle préparée aux changements disruptifs.
  • Développez une culture dans laquelle les talents et la passion des employés sont exploités au maximum.
  • Instaurez la confiance comme base de la réussite.

Contactez nos experts en Gestion de la Transition

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Kim Oostvogels

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