Gestion des processus et Agile

Nous vous aidons à mettre en place une organisation agile et à réaliser une valeur ajoutée pour vos clients. 
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Un changement profond

Des processus harmonisés et intégrés de bout en bout sont la clé du succès de vos opérations. Concevez-les à partir d'une page blanche si nécessaire et placez vos principales parties prenantes au centre. 

De plus en plus d’organisations adoptent la manière de travailler Agile. Qu’est ce que cela signifie au juste? Agile veut dire: maniable, habile, flexible. La base se situe dans la création de périodes clairement répétitives (sprints), durant lesquelles on travaille au développement d’un service ou produit. Ceci est exécuté par plusieurs teams de développement indépendants. Tous ces teams travaillant de manière ciblée sont intelligemment dirigés et soutenus par différentes fonctions sur divers niveaux dans une organisation.

Vos défis, notre expertise

Amélioration continue

  • Introduire les principes de Lean Management dans l'organisation
  • Créer des équipes agiles qui améliorent les opérations de l'organisation de manière pratique, projet par projet, action par action
  • Laissez le virus de Lean Management se répandre comme une marée noire. S'efforcer d'instaurer une culture de l'amélioration continue.

Gestion des processus

  • Vous avez besoin d'un facilitateur, d'un coach, d'un expert ou d'un exécutant ? Nous apportons un point de vue neutre et indépendant.
  • Analyser et optimiser les processus. Détecter les goulets d'étranglement, rechercher les causes profondes et les résoudre.
  • Identifier les opportunités d'amélioration pour apporter plus de valeur à vos parties prenantes.
  • Notre analyse est à la fois quantitative et qualitative, et utilise les outils suivants : Analyse SWOT, cartographie du parcours client, mesure de la pression de travail, benchmarking et bien d'autres encore.

Scrum Framework

  • Mise en œuvre du cadre Scrum dans vos processus opérationnels
  • Formation pour vous préparer à la certification en tant que Scrum Master ou Product owner
  • Se faire coacher sur le travail agile
  • Mettre à disposition des produits concrets qui se déroulent en DevOps

Nos clients enthousiastes

« Le coach agile a apporté une grande valeur ajoutée en guidant de manière intensive les équipes Scrum distribuées sur le comportement et les valeurs communes. Les équipes ont montré une augmentation de la productivité de 400% en trois mois. [...] » 

Application Development Management, UPS

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