Gestion des processus et Agilité

Nous vous aidons à mettre en place une organisation agile et à offrir une valeur ajoutée à vos clients.
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Un changement profond

Des processus harmonisés et intégrés de bout en bout sont la clé du succès de vos opérations. Concevez-les sur de toutes nouvelles bases si nécessaire et placez vos principales parties prenantes au centre. 

De plus en plus d’organisations adoptent un manière de travailler "Agile". Qu’est ce que cela signifie au juste? Agile veut dire: maniable, habile, flexible. Il s'agit simplement de créer des périodes clairement répétitives (appelées "sprints"), durant lesquelles on travaille au développement d’un service ou produit. Ce travail est effectué par plusieurs équipes de développement autonomes. Toutes ces équipes travaillent de manière ciblée et sont intelligemment dirigées et soutenues par différentes fonctions sur divers niveaux au sein de l'organisation.

Vos défis, notre expertise

Amélioration continue

  • Introduction des principes du Lean Management dans l'organisation.
  • Création d'équipes dites "agiles" qui améliorent les opérations de l'organisation de manière pratique, projet par projet, action par action.
  • Laissez votre organisation s'imprégner totalement du Lean Management. Œuvrer pour l'instauration d'une culture de l'amélioration continue.

 

Gestion des processus

  • Vous avez besoin d'un consultant, d'un coach, d'un expert ou d'un exécutant ? Nous apportons un point de vue neutre et indépendant.
  • Analyse et optimisation des processus. Détectez les blocages, cherchez en les racines et trouvez des solutions pour vous en affranchir.
  • Identification des opportunités d'amélioration pour apporter plus de valeur à vos parties prenantes.
  • Notre analyse est à la fois quantitative et qualitative, et utilise les outils suivants : Analyse SWOT, cartographie du parcours client, mesure de la pression de travail, benchmarking et bien d'autres encore.

La méthode Scrum

  • Mise en œuvre de la méthode Scrum dans vos processus opérationnels.
  • Formation pour vous préparer à la certification en tant que Scrum Master ou Product owner.
  • Faites-vous coacher sur le travail agile
  • Mise à disposition de produits concrets qui se prennent place en DevOps.

Nos clients enthousiastes

« Le coach "agile" a apporté une grande valeur ajoutée en guidant de manière intensive les équipes Scrum distribuées sur le comportement et les valeurs communes. Les équipes ont montré une augmentation de la productivité de 400% en trois mois. [...] » 

Application Development Management, UPS

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Gert Billen

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