Notre expertise au niveau de la politique des soins de santé

Les soins de santé sont sur le point de se transformer. Les défis bien connus tels que les évolutions démographiques, les progrès technologiques, l’augmentation du nombre de patients atteints de maladies chroniques et la solidité financière deviennent encore plus évidents. En outre, le COVID-19 a mis en lumière les points forts et les points faibles de notre système de santé. Prévention, flexibilité, intégration des soins, modèle de financement, … sont donc les leviers de l’avenir.

Une réforme en profondeur exige un changement de comportement de la part de toutes les parties prenantes. Ce changement de comportement n’est possible que lorsque les systèmes qui déterminent la dynamique de notre modèle de soins sont remis en question. Sur la base des connaissances pratiques acquises sur le terrain et grâce à notre expérience en matière de gestion du changement et de la communication, nous aidons les décideurs politiques à élaborer et à contrôler les politiques, à adapter les systèmes (de soins) sous-jacents, à élaborer des stratégies et à concevoir de manière optimale les structures organisationnelles. Nous le corroborons par des faits et des chiffres (“health analytics”) et ce, en étroite collaboration avec les acteurs concernés.

Faisons connaissance

Témoignages de notre expertise en matière de politique de santé

Nous soutenons les décideurs politiques dans leurs défis.
Découvrez notre expertise.

Élaboration de nouvelles politiques

Formulation de nouveaux objectifs politiques par la participation et la concertation afin de pouvoir les traduire en ajustements du système (par exemple, financement, nomenclature, qualité, etc.).

Mise en place et suivi de la politique

Soutenir des projets pilotes, développer des indicateurs politiques et mettre en place des tableaux de bord politiques opérationnels.

Formulation de la stratégie et pilotage de l’organisation

Définir des choix stratégiques et les convertir en une force de travail adaptée et une forme d’organisation innovante.

Élaboration de la politique

Le changement de comportement n’est possible qu’en ajustant les politiques et les systèmes de pilotage. 

Une réforme fondamentale des modèles de soins existants permet de tirer pleinement parti des défis actuels (évolution démographique, patients atteints de maladies chroniques, fragmentation des compétences, …) et des opportunités (par exemple, l’évolution technologique). Cette réforme fondamentale ne peut être réalisée qu’en remettant en question les politiques et les systèmes sous-jacents, tels que la qualité et le financement, en fonction du résultat souhaité.

Möbius accompagne le gouvernement et ses décideurs politiques pour parvenir à de nouveaux objectifs politiques par la participation et la concertation afin de pouvoir les traduire en ajustements du système. Nous le faisons au moyen d’enquêtes à grande échelle et d’une approche participative, par une analyse statistique approfondie et par la comparaison de différents scénarios en fonction du résultat et du coût souhaités (analyses coûts-avantages). Enfin, nous assurons également la communication nécessaire pour accroître le soutien et l’acceptation des options politiques définies. 

Mise en place et suivi de la politique

Dans un contexte en constante évolution, il est essentiel de pouvoir procéder rapidement à des ajustements.

Une politique sans mécanisme de contrôle, c’est comme sortir sans boussole. Afin de mettre en œuvre la politique de manière efficace, il est important de la rendre opérationnelle et de la suivre de près. L’opérationnalisation peut être réalisée en fournissant un cadre politique et en mettant en place des projets pilotes dans ce cadre. Le suivi se fait par l’élaboration et le contrôle continu d’indicateurs de haute qualité qui évaluent en permanence les mesures et les effets de la politique.

Möbius peut vous aider à mettre en œuvre votre politique en tant que coordinateur de projets pilotes. En outre, nous sommes le partenaire idéal pour développer des indicateurs politiques et les intégrer dans un tableau de bord politique opérationnel. Ce tableau de bord aide à déterminer quelles sont les options politiques les plus efficaces et comment la mise en œuvre de la politique peut être améliorée. Grâce à des rapports intelligents (soutenus par des outils) et à une interprétation basée sur le contenu, le responsable politique dispose des outils adéquats pour mettre en pratique une évaluation continue de la politique.

En savoir plus sur notre expérience : 

Organisation du congrès de l’Agence flamande pour les personnes en situation de handicap (VAPH) portant sur l’évaluation du financement lié à la personne (PVF)

Agence flamande pour les personnes avec un handicap
Congrès Évaluation du financement lié à la personne

Formulation de la stratégie et pilotage de l’organisation

L’efficacité et l’efficience des missions essentielles sont largement déterminées par la manière dont nous opérons et orientons nos choix

Tout service public actif dans le domaine de la politique de santé est confronté à des défis uniques. Un paysage qui évolue rapidement impose donc des exigences élevées aux décideurs politiques et les oblige à poser des choix. Efficacité et efficience sont dans ce cadre des mots clés, surtout dans un paysage fragmenté où les parties prenantes sont nombreuses. C’est pourquoi il est important, en tant que ministère, de faire les bons choix stratégiques, en tenant compte des accords de coalition et des évolutions du paysage, de regarder dans la même direction et de construire un modèle organisationnel qui facilite une culture de créativité, de résilience et d’agilité.

Möbius soutient les organisations et les services publics dans la définition de choix stratégiques et aide à traduire ces choix par des effectifs adaptés et une forme d’organisation innovante. Nous le faisons – en fonction des objectifs souhaités – en co-création avec les membres du personnel, les autres partenaires politiques, les associations de patients, les parties prenantes et les citoyens. Nous nous appuyons sur des outils et techniques innovants permettant la participation et l’interaction (tels que Howspace, Miro, …).

En savoir plus sur notre expérience : 

– Développer une vision et une base pour une structure organisationnelle plus fluide pour le département Prévention

Experts en matière de politique santé

Nicolas Claus
Eline Maes
Olivier Camaly
Melissa Desmedt
Peter Willen
Sarah Misplon

Expertise dans les hôpitaux

Nous expertise se focalise sur la maîtrise des coûts, l’optimisation des trajets patients et l’organisation de réseaux. 

Expertise dans les soins de première ligne

Nous nous concentrons sur la participation et la coopération tout au long des soins de première, deuxième et troisième ligne.