Soutenir nos clients pour résoudre leurs questions les plus critiques –
de la stratégie à la mise en œuvre.
Une stratégie claire est impérative pour une croissance durable. Tout commence par savoir comment exceller, quel territoire revendiquer et comment se différencier de la concurrence. La stratégie est la feuille de route permettant d’atteindre votre vision à long terme. Elle indique clairement quelles routes emprunter… sur quels marchés se concentrer, quel rôle jouer dans un environnement de marché de plus en plus complexe et dynamique.
Möbius peut vous guider et vous mettre au défi de faire les bons choix et de mettre en œuvre votre stratégie tant sur le marché que dans votre organisation
Contactez-nous.
Témoignages sur notre expertise Stratégie
Votre organisation fait-elle face à un de ces défis?
- Avez-vous un modèle d’entreprise et de profit solide et durable ?
- Savez-vous quels segments de marché sont les plus attractifs et les plus rentables pour pouvoir cibler correctement vos clients ?
- Pouvez-vous identifier et hiérarchiser vos trajectoires de croissance à court, moyen et long terme ?
- Quelles activités sous-traiter et comment trouver et construire un partenariat gagnant-gagnant ?
- Votre organisation est-elle suffisamment alignée pour mettre en œuvre avec succès votre stratégie ?
- Comment traduire votre stratégie dans l’ensemble de votre organisation (marketing, ventes, opérations, fonctions support) ?
- Que faut-il pour vraiment réaliser le changement ?
Nous vous aidons à résoudre vos problèmes les plus critiques, de la stratégie à la mise en œuvre.
Notre approche en 5 étapes
- Nous commençons par une analyse approfondie afin de mieux connaître votre organisation et les marchés spécifiques sur lesquels vous êtes ou souhaitez être actif (Atouts, Faiblesses, Opportunités et Menaces).
- Sur cette base, nous identifions vos principaux défis et vous aidons à déterminer un modèle d’entreprise gagnant.
- Ensemble, nous définissons l’orientation stratégique et définissons clairement les marchés que nous voulons servir et l’offre que nous voulons proposer.
- L’étape suivante consiste à rendre explicites les avantages concurrentiels dans un document de positionnement qui est important pour la communication interne et externe.
- Afin de réaliser la transformation stratégique, nous développons pour vous un plan d’action intégré.
Téléchargez Canvas Business Model
Comment allez-vous exceller?
Quelle valeur ajoutée offrez-vous à votre public cible?
Téléchargez Canvas Strategic Focus
Mettez l’accent sur le bon objectif
L’essence de la stratégie est de choisir ce que vous ne ferez pas
Téléchargez Positioning Canvas
Quel marché voulez-vous conquérir?
Décrivez un positionnement crédible et différenciateur
