Stratégie

Une stratégie claire est cruciale pour une croissance durable

Soutenir nos clients pour résoudre leurs questions les plus critiques –
de la stratégie à la mise en œuvre.

Une stratégie claire est impérative pour une croissance durable. Tout commence par savoir comment exceller, quel territoire revendiquer et comment se différencier de la concurrence. La stratégie est la feuille de route permettant d’atteindre votre vision à long terme. Elle indique clairement quelles routes emprunter… sur quels marchés se concentrer, quel rôle jouer dans un environnement de marché de plus en plus complexe et dynamique.

Möbius peut vous guider et vous mettre au défi de faire les bons choix et de mettre en œuvre votre stratégie tant sur le marché que dans votre organisation

Contactez-nous.

Témoignages sur notre expertise Stratégie

Voyez nos cas

Voyez nos perspectives

Votre organisation fait-elle face à un de ces défis?

Avez-vous un modèle d’entreprise et de profit solide et durable ?
Savez-vous quels segments de marché sont les plus attractifs et les plus rentables pour pouvoir cibler correctement vos clients ?
Pouvez-vous identifier et hiérarchiser vos trajectoires de croissance à court, moyen et long terme ?
Quelles activités sous-traiter et comment trouver et construire un partenariat gagnant-gagnant ?
Votre organisation est-elle suffisamment alignée pour mettre en œuvre avec succès votre stratégie ?
Comment traduire votre stratégie dans l’ensemble de votre organisation (marketing, ventes, opérations, fonctions support) ?
Que faut-il pour vraiment réaliser le changement ?

Nous vous aidons à résoudre vos problèmes les plus critiques, de la stratégie à la mise en œuvre.

Aligner l’organisation

De l’organisation axée sur le produit à l’organisation axée sur le marché
Aligner l’organisation sur une stratégie de croissance
Intégration post-fusion / post-acquisition
Introduire un positionnement axé sur la compétence et l’excellence
Développer la structure organisationnelle
Comprendre et transformer la culture

La gestion du changement

Gestion de projet et de programme
Transformation de la culture, dynamique d’équipe et efficacité
Coaching dans la croissance de la maturité organisationnelle
Plans de développement personnel au niveau de la direction
Réinventer le travail organisationnel

Croissance accélérée

Définir la cible et le positionnement
Élaborer une stratégie centrée sur le client en matière de marketing et des ventes
Trouver et utiliser des leviers de croissance

Recherche et développement de partenaires

Sélection des partenaires
Découverte des synergies
Faciliter les discussions de partenariat gagnant-gagnant
Choisir le bon modèle de collaboration

Stratégie de développement et création de valeur

Audit d’entreprise dans une perspective stratégique
Découverte de nouvelles opportunités, diversification et internationalisation
Développer vision, mission, stratégie
Etude de marché : sondage auprès des parties prenantes et estimation du potentiel du marché
Recherche et élimination des fuites de marge

Orientations sur la mise en œuvre

Business Plan par activité, par segment, …
Alignement de tous les domaines fonctionnels avec la nouvelle stratégie
Déploiement de nouveaux modèles de travail internes : finance, chaîne d’approvisionnement, marketing et ventes, ressources humaines, informatique

Notre approche en 5 étapes

Nous commençons par une analyse approfondie afin de mieux connaître votre organisation et les marchés spécifiques sur lesquels vous êtes ou souhaitez être actif (Atouts, Faiblesses, Opportunités et Menaces).
Sur cette base, nous identifions vos principaux défis et vous aidons à déterminer un modèle d’entreprise gagnant.
Ensemble, nous définissons l’orientation stratégique et définissons clairement les marchés que nous voulons servir et l’offre que nous voulons proposer.
L’étape suivante consiste à rendre explicites les avantages concurrentiels dans un document de positionnement qui est important pour la communication interne et externe.
Afin de réaliser la transformation stratégique, nous développons pour vous un plan d’action intégré.