Ne laissez pas le covid-19 vous dicter votre activité.

Attaquons-nous ensemble à cette crise.

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Aujourd’hui, nos entreprises sont confrontées à des défis inédits. Nos EXPERTS sont à votre disposition pour vous aider et échanger, gratuitement.

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Les experts de Möbius veulent aider à résoudre les défis de nature médicale, logistique, économique, sociale ou organisationnelle pendant et après la période COVID-19. Soumettez votre défi maintenant, nous vous recontacterons.

L’apprentissage et le partage entre pairs

Vous n’êtes pas seul! Toutes les entreprises de nombreux secteurs sont confrontées à des défis similaires. Nous serions ravis de vous mettre en contact avec des pairs compétents pour un partage d’idées.

Excellence des soins de santé: Gestion de la capacité et planification des ressources après Covid-19.

En tant qu’institution de soins de santé, vous êtes actuellement soumis à un stress sans précédent. Nous sommes impressionnés par la transformation opérationnelle rapide que vous avez entreprise pour faire face à la crise actuelle. Mais comment allez-vous gérer la capacité et vos ressources après le COVID? Comment allez-vous revenir efficacement à un mode de fonctionnement normal? Comment allez-vous vous assurer de prendre en compte les intérêts de toutes les parties prenantes?

Nos experts Peter Willen et Thomas Haspeslagh sont disposés à dialoguer avec vous sur ce sujet. Cliquez sur leurs noms et organisez une réunion sur Skype!


Cas intéressant: 

Résilience de la chaîne d’approvisionnement pendant et après Covid-19.

En réponse au coronavirus, les chaînes d’approvisionnement sont réorganisées pour le court et le long terme. Un plan de bataille de la chaîne d’approvisionnement pour le coronavirus crée de la transparence et identifie où les problèmes de la chaîne d’approvisionnement sont susceptibles de se produire. En outre, il permet de sécuriser la capacité logistique dès maintenant, mais aussi de planifier la production et la distribution à plus long terme – ce qui constitue un réel défi lorsque les modèles de demande des clients sont devenus erratiques. Une vision claire des stocks disponibles et du fonds de roulement permet de maîtriser la pression financière et l’impact sur les clients dus au coronavirus!

Vous souhaitez avoir un échange de vues sur ce à quoi pourrait ressembler un plan de bataille pour votre chaîne d’approvisionnement? N’hésitez pas à contacter nos experts de la chaîne d’approvisionnement, Luc Baetens et Peter Vanderschaeghe!


Cas intéressants

Stratégie online intelligente pendant et après Covid-19.

Une étude récente de GfK Belgique indique une augmentation considérable des ventes en ligne. Les ventes en ligne ont pris une position historique de premier plan par rapport aux autres canaux pour des catégories telles que l’électronique et le divertissement. En raison de ce changement rapide du comportement des consommateurs, non seulement les détaillants, mais en fait l’ensemble du secteur des services et même le gouvernement sont obligés de repenser leur offre de services en ligne.

Mais comment s’assurer que votre offre de services en ligne est en adéquation avec les attentes des clients? Quel est l’impact de cette offre sur la conception de votre réseau de chaîne d’approvisionnement? Quelles méthodes de livraison supplémentaires ou innovantes, telles que la livraison à domicile, deviennent soudainement cruciales pour votre entreprise? Nos experts sont tout disposés à partager leurs points de vue sur ce sujet.

Réservez une réunion sur Skype avec Dorothée Laire ou Sofie De Coninck pour partager vos idées sur l’impact de l’évolution des besoins des clients. Ou dialoguez avec nos experts Peter VanderschaegheMathias Fahy ou Kobe Wyers pour parler de la conception de votre réseau de chaîne d’approvisionnement et des méthodes de livraison.


Cas intéressant:

Optichannel Design during and after Covid-19.

Les canaux numériques tels que le courrier électronique, le webform, le vidéo-chat, le chatbot, WhatsApp pour entreprises, etc. sont actuellement en plein essor dans différents secteurs. Le secteur des soins de santé est contraint de travailler online et de se tourner davantage vers la télémédecine lorsque cela est possible. Non seulement l’expérience du client/patient, mais aussi le prix de l’interaction diffèrent considérablement selon le canal choisi. Comment votre organisation peut-elle optimiser l’utilisation des différents canaux afin de réaliser des interactions optimales tout au long du cycle de vie du client ou le long du parcours du patient? Comment équilibrer les interactions entrantes et sortantes sur les différents canaux (routage)? Comment optimiser les coûts totaux des canaux?

Réservez une réunion sur Skype avec Jan BellaertGert Billen ou Suzanne Schöningh pour discuter de votre combinaison optimale de canaux.


Cas intéressants:

PROPOSEZ UN DÉFI

Les experts de Möbius veulent aider à résoudre les défis de nature médicale, logistique, économique, sociale ou organisationnelle pendant et après la période COVID-19. Soumettez votre défi maintenant, nous vous recontacterons.

L’APPRENTISSAGE ET LE PARTAGE ENTRE PAIRS

Vous n’êtes pas seul! Toutes les entreprises de nombreux secteurs sont confrontées à des défis similaires. Si vous êtes un expert dans un domaine particulier et que vous souhaitez partager votre savoir-faire avec vos pairs, faites-le nous savoir! Nous serions ravis de vous mettre en contact avec des pairs compétents pour un partage d’idées. Partagez ici votre intérêt, votre secteur et votre expertise.

NOUS RESTONS CONNECTÉS, PAR VOIE NUMÉRIQUE 

À la suite de COVID-19, nous changeons temporairement de cap en ce qui concerne nos collaborations, nos réunions et nos accords. Nous continuons à travailler (de chez nous, bien sûr) et sommes joignables en ligne pendant les heures normales de bureau.

Nos experts Möbius sont devenus des gestionnaires numériques et connaissent les derniers outils de visioconférence, d’ateliers virtuels, d’enseignement virtuel, de coaching virtuel, de webinaires, d’enquêtes en ligne, de collaboration numérique, de gestion des connaissances et de gestion de projet.

Nous avons développé nos propres normes et avons intégré les outils disponibles les plus appropriés dans notre nouvelle normalité numérique. Néanmoins, nous sommes prêts à nous adapter et à adopter vos outils préférés à tout moment.

Consultez la rubrique “Comment passer au numérique”.

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N’hésitez pas à nous contacter pour savoir comment vous pouvez accélérer l’efficacité et la productivité de votre personnel travaillant à distance.  Contactez-nous à l’adresse suivante:  info@mobius.eu.  

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Laissez-vous inspirer et stimuler par nos mini-guides

Côte à côte

Nous travaillons côte à côte avec nos collègues et nos clients. Ensemble, nous trouvons des solutions pour atteindre des objectifs communs. Nous accordons une importance primordiale au talent et nous stimulons les compétences au sein d’équipes performantes.

Audace

Nous apportons de l’innovation et un supplément de créativité dans tout ce que nous faisons. Nous doutons des évidences. Nous applaudissons l’initiative à tous les niveaux et attendons de chacun qu’il prenne ses responsabilités. De plus, nous l’encourageons.

Passionnés

Nous envisageons chaque défi avec passion. Nous mettons la théorie en pratique, nous transformons les mots en actes. Tester, adapter et renforcer : nous avons la passion du progrès. Nous n’abandonnons jamais. Un seul mot d’ordre : réussir.

Atteindre l’objectif

Les défis de nos clients sont les nôtres. Nous voulons parvenir à des résultats tangibles et de grande valeur. Nous sommes orientés vers la solution et nous gardons toujours l’objectif en tête.