Conception de l'Organisation

« La culture mange de la stratégie au petit-déjeuner. La structure mange de la culture au souper. »

Pourquoi réinventer mon organisation ?

De plus en plus d’organisations ne voient pas d’autre alternative: leur structure organisationnelle doit changer radicalement.

Elles sont motivées par :

une prise de conscience accrue des choix qu’une organisation peut faire
la numérisation massive et l’émergence de l’intelligence artificielle
la motivation des collaborateurs qui est influencée par le sens donné à leur travail, leur développement personnel et leur organisation
l’époque déstabilisante dans laquelle nous nous trouvons

Notre vision

Nous pensons que tous les modèles sont erronés mais que certains sont toutefois utiles. Nous sommes inspirés par les idées de la socio-technologie moderne, par des formes d’organisation innovantes et fluides telles que l’Holacratie et la sociocratie et par 20 ans de recherche empirique.

Inspiré par divers canevas et courants novateurs, Trüvius place vos collaborateurs au premier plan . Les éléments clés de notre vision : maximiser l’autonomie, développer le leadership de chacun, accroître la transparence, rendre les rôles et les tâches plus flexibles et collaborer en réseau.

Découvrez nos insights

Vos défis, notre expertise

Établir le project organisationnel

Un projet organisationnel solide est toujours le résultat d’un processus participatif dans lequel l’expertise de Trüvius et l’expertise sectorielle et commerciale de votre entreprise s’enrichissent mutuellement. Le projet est un schéma dynamique qui intègre votre stratégie et votre vision en tenant compte de toutes les dimensions organisationnelles pertinentes.

Accompagner le processus de transformation

Nous guidons les organisations dans leur transformation vers un nouveau modèle organisationnel. Ensemble, en utilisant les bonnes méthodes avec la bonne intensité, nous façonnons la communication, l’approche basée sur le projet, le suivi des résultats et des effets ainsi que l’implication des parties prenantes.

Encadrement & support

Une organisation innovante en vitesse de croisière nécessite un type de soutien différent de celui d’une organisation traditionnelle. Nous proposons des interventions spécifiques adaptées aux besoins de l’organisation grâce auxquelles nous inspirons, facilitons, coachons, formons et conseillons vos employés.

Analyse rapide & feuille de route

La frénésie est (presque) terminée. La poussière commence à retomber. Certaines organisations ne savent plus comment s'y prendre. D’autres organisations semblent prospères et en veulent aller plus loin. Nous aidons les organisations à adapter l’élaboration d’une feuille de route pour améliorer le fonctionnement de l’organisation.

Nos clients enthousiastes

Nos résultats parlent d'eux-mêmes dans ces cas où nous décrivons ce que nous avons fait au coude à coude avec nos clients.

Lire tous nos exemples de réussite

Nouvelle organisation des départements Loisirs et Espace Public et Bâtiments

La Ville de Tirlemont souhaitait préparer les services Loisirs et Espaces publics et Bâtiments aux défis de demain. L'objectif était de créer des départements solides avec une vision claire de l'avenir, un fonctionnement professionnel et des employés motivés avec des rôles et des responsabilités clairs.

Formulation de la stratégie et élaboration d'une nouvelle forme organisationnelle

Möbius a accompagné le département Prévention de l'Agence Flamande pour les Soins et la Santé dans la définition d'une nouvelle vision et d'une forme d'organisation permettant mieux d'atteindre les objectifs.

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