Onze expertise in Strategie

Een duidelijke strategie is cruciaal voor en duurzame groei.

Wij helpen onze klanten bij het oplossen van hun cruciale zakenkwesties –
Van strategie tot implementatie

Een heldere strategie is noodzakelijk voor een duurzame groei. Alles start bij de kennis over hoe je kan uitblinken, welk terrein je kan claimen en hoe je je kan differentiëren van de concurrentie. Strategie is de wegenkaart die je naar jouw langetermijnvisie brengt dankzij de duidelijke route-instructies. Op welke markten focus je het best en welke rol moet je spelen in een steeds complexere en dynamische marktomgeving?

Möbius kan je begeleiden en uitdagen in het maken van de juiste beslissingen. Bovendien kunnen we je helpen bij de implementatie van jouw strategie, zowel op markt- als organisatieniveau.

Laten we kennis maken

Getuigenissen over onze expertise in Strategie

Lees onze cases

Lees onze inzichten

Is jouw organisatie bezig met een van de volgende uitdagende vraagstellingen?

Heb je een robuust en duurzaam zaken- en winstmodel?
Weet je welke marktsegmenten het meest aantrekkelijk en winstgevend zijn zodat je de juiste focus legt?
Kan je jouw groeipaden op korte, middellange en lange termijn identificeren en prioriteren?
Weet je welke activiteiten je best kan outsourcen en hoe je een win-winsituatie creëert met een betrouwbare partner?
Is jouw organisatie voldoende uitgebalanceerd om jouw strategie succesvol te implementeren?
Weet je hoe je jouw strategie vertaalt doorheen jouw volledige organisatie (marketing, sales, operations, support functies)?
Weet je wat er nodig is om écht verandering te realiseren?

Wij ondersteunen je in jouw meest cruciale zakelijke kwesties,
van strategie tot uitvoering.

Uitlijnen van de organisatie

Evolueren van productgedreven tot marktgedreven organisatie
Bijstellen van de organisatie voor een groeistrategie
Begeleiden post M&A integratie
Introduceren van competence and positional excellence
Ontwikkelen van de organisatiestructuur
Begrijpen en transformeren van de cultuur

Verandermanagement

Ondersteunen in project & program management
Transformeren van cultuur, teamdynamiek en efficiëntie
Coachen van organisational maturity growth
Uitrollen van persoonlijke ontwikkelingsplannen op managementniveau
Heruitvinden van de werking van de organisatie

Versnellen van groei

Definiëren van focus en positionering
Uitwerken van klantgerichte strategieën rond M&S
Vinden en gebruiken van groeistimulansen

Zoeken en ontwikkelen van partnerships

Uitvoeren van partner screening
Ontdekken van synerwin-wingieën
Faciliteren van de win-win discussies bij partnerverbanden
Kiezen van het juiste samenwerkingsmodel

Strategieontwikkeling en waardecreatie

Uitvoeren van bedrijfsaudit vanuit een strategisch perspectief
Ontdekken van nieuwe opportuniteiten, diversificatie en internalisering
Ontwikkelen van visie, missie en strategie
Verrichten van marktonderzoek: stakeholders bevragen en marktpotentieel inschatten
Zoeken en elimineren van margetekorten

Implementatiebegeleiding

Realiseren van Business Plan per BU, per segment, etc.
Bijstellen van alle functionele domeinen binnen de nieuwe strategie
Aanwenden van nieuwe interne werkmodellen: finance, supply chain, M&S, HR, IT

Onze bewezen aanpak in 5 stappen

We beginnen met het analyseren van jouw huidige markt en organisatie (sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen).
We bepalen jouw belangrijkste uitdaging en helpen je bij het definiëren van het perfecte bedrijfsmodel.
We leggen samen jouw strategische focus vast.
We verduidelijken jouw concurrentiële voordelen met behulp van ons positioneringscanvas.
We vertalen jouw strategie naar basisprincipes en een actieplan.