Onze expertise in Supply Chain Management & Logistics
Maak jouw Supply Chain flexibel, efficiënt en transparant
Supply Chain Management is cruciaal voor het succes van vele bedrijven. Zowel in business-to-business als in business-to-consumer markten verwachten klanten perfecte service en real-time informatie. Kosten en cash moeten onder controle blijven. Supply Chains moeten robuuster worden. De druk op planning en logistiek stijgt. Nieuwe technologieën laten toe om de manier van werken in Supply Chain grondig te herzien. Een end-to-end aanpak is de enige manier om competitief te blijven.
Wij helpen je jouw Supply Chain flexibel en efficiënt te maken.
Supply Chain strategie en ontwerp
Begeleiden bij het vinden van een balans tussen service, kosten en cash voor elk product- of klantsegment. We helpen bij het herontwerpen van jouw Supply Chain footprint en bouwen samen met jou de best passende organisatie.
Optimalisatie voorraad efficiëntie
Bepalen van de juiste metrics en parameters én het efficiënt beheren van jouw voorraad.
Bedrijven staan namelijk onder constante druk om hun voorraad te reduceren en hun service te verbeteren.
Optimalisatie logistiek
Ontwerpen van het distributienetwerk dat voldoet aan jouw service, kost en emissiedoelstellingen. We ondersteunen de verbetering van magazijn- en logistieke activiteiten.
Supply Chain Analytics
Helpen om jouw data om te zetten in waardevolle inzichten voor jouw Supply Chain. We begeleiden jouw team in het ontwikkelen van de analytische skills die het nodig heeft voor de toekomst.
Geïntegreerde business planning
Zorgen dat alle partijen in de waardeketen efficiënt samenwerken om bedrijfsdoelen te bereiken dankzij een correcte aanpak voor Sales & Operations Planning. We helpen een proces te ontwikkelen dat rekening houdt met de eigenheid van jouw bedrijf.
Planning & forecasting
Opleiden van jouw medewerkers om planning en forecasting betrouwbaar en efficiënt te maken, door training, mentoring, proces design, tool selectie en change management door onze experts.
Keynote – Een pragmatische weg naar Supply Chain Resilience
Er is nog weinig twijfel over het belang van Supply Chain Resilience. De meeste Supply Chains zijn het afgelopen jaar stevig door elkaar geschud. De ene heeft de schokken al beter verwerkt dan de andere. Vele bedrijven willen beter in staat zijn om met toekomstige schokken om te gaan. Intussen zijn er talloze artikels verschenen over het belang van resilience in Supply Chains.
Maar wat is Supply Chain Resilience nu precies? Hoe ziet een veerkrachtige Supply Chain eruit? Wat is er nodig om een Supply Chain meer resilient te maken? En, vooral, hoe pak je dat concreet aan?
In deze presentatie stelt Luc Baetens (partner bij Möbius Business Redesign) een pragmatische aanpak voor om de resilience van een Supply Chain stap voor stap te verbeteren.
Experts in Supply Chain Management & Logistics
